一個疫情打亂了兩岸企業的運作,由於人員移動受限,過去能透過台幹出差大陸子公司執行的內部稽核工作,目前多數改採審核報表數據與會計帳證的遠端會計管理,盡量填補現場稽核工作的不足,以確保台商的大陸企業免於違法風險,及在台業主對大陸企業的掌控。
會計管理控制要能發揮功效,必須了解大陸會計法規體系與內容,並知悉每一會計科目所記錄的主要交易內容及隱藏的錯誤風險,才可聚焦判斷報表數據的允當性及是否充分揭露,也才能發揮遠端稽核管理子公司的效果。
會計管理控制運作熟練,可讓大陸企業稅務、海關、外匯、勞動等各類作業之主要錯誤如實呈現在會計帳表中,並可透過勾稽比對揪出隱藏的錯誤,發揮交互檢查防止弊端的功能;也可提升財務數據之正確性,以供台灣管理階層參考決策;更可讓大陸企業員工體認並遵守公司制度。
漢邦聯合會計師事務所、漢邦管理顧問有限公司及漢邦財富傳承顧問有限公司,特別規劃設計本課程,解說專案查核過程發現大陸企業常見的錯誤案例,協助臺商企業的經營者、特別助理、財務主管、會計主管及人事主管等有關人員,從複雜混亂的會計帳務中,找到發掘錯誤的切入點,並按會計科目順序與錯誤類型有方向、有系統的改正與預防錯誤,並提升遠端會計管理的功效。